1 квітня в місті відбувся тренінг «Програмно-цільовий метод бюджетного планування для органів місцевого самоврядування», організований на прохання виконавчого комітету Фастівської міської ради ГО «Інститут громадянського суспільства».

 

Ця громадська організація за двадцятирічний час своєї діяльності стала своєрідним аналітичним центром. Інститут, за словами координатора проектів Маркіяна Дацищина, активно підтримує і допомагає регіонам України у процесах децентралізації та створення об’єднаних територіальних громад. Вагомою складовою цієї актуальної роботи є широке інформування громадськості про хід реформи та навчання активістів, депутатів, а також  посадовців новоутворених об’єднань та тих, хто ще тільки має намір скористатись в перспективі правом на їх створення.

 

У тренінгу, який проходив у нашому місті, взяли участь не лише фастівчани – представники підрозділів міської ради та організацій міста, а й зацікавлені в навчанні -уповноважені від об’єднань територіальних громад Київської, Житомирської та Чернігівської областей.

З вітальним словом до присутніх звернулася заступник міського голови з гуманітарних питань Олена Давиденко. Вона наголосила, що таке навчання дуже важливе, оскільки вже з 1 січня 2017 року застосування програмно-цільового методу для місцевих бюджетів, про який сьогодні йдеться, обов’язкове. Вчасно ж зрозуміти його суть та правильно навчитися формувати міські програми – є одним із головних завдань міської влади.

 

Програмно-цільовий метод бюджетування в Україні є досить новим. Тому так важливо на теренах рідної держави використати досвід європейських країн. Основними його нюансами учасників зумів зацікавити керівник офісу   економічного та фінансового аналізу Верховної Ради України Віктор Мазярчук.

 

Вподобали вони і формат подальшого проведення тренінгу. Створено було умови для жвавого обговорення, під час якого присутні спільно визначили основні риси та важливі елементи застосування нововведень у бюджетному плануванню на місцевому рівні. Як його вагомі складові розглянули вони стратегічне планування розвитку територій, виділивши при цьому особливості бюджетних програм, показники ефективності та правила їх формування. На складні питання, які виникали при цьому, тренери надавали одразу ж вичерпні відповіді.

Важливо відзначити ще оду цінність тренінгу: усі зауваження та пропозиції, котрі були озвучені під час навчання, будуть донесені до вищих ешелонів влади та враховані при подальшій розробці нормативно-правової бази стосовно ПЦМ.

 

Підсумовуючи плідну й корисну роботу, проведену в рамках цього заходу, присутні прийшли до одностайної думки, що сьогодні варто змінювати не лише нормативно-правову базу та підходи до розподілу бюджетів на місцях, а й застосовувати нові ментальні підходи та розуміння до цих процесів. Слід зважати, що програмно-цільовий метод радикально переводить бюджетування з площини «скільки грошей і на що витрачається» в площину «що буде досягнуто і скільки корисного зроблено внаслідок використання отриманих коштів». Принципова зміна кута зору «від ресурсів до результату» - ось що сьогодні потрібно Фастову зокрема і  в країні в цілому.